第608章 品牌战略升级（2/5）

依旧是铅酸电池跟锂电池两款，1999说的铅酸款，锂电池要贵一些，这都是套路了，事实上经过几年的开发以及各种套路，锂电池款的成本已经降了很多了。

48v12，48v16的铅酸电池利润空间非常大，另外48v12的锂电池款卖2199，凭借着强大的产业链，闪驰已经能做到收支平衡了。

整车收支平衡，剩下的周边以及换电池还有其他的服务就能赚钱，跟汽车一样，电动车也有一个销量上的收支平衡点，超过收支平衡点，那就是爆赚了。

“今年闪驰是做下沉市场，冲销量抢占市场份额吧，那这个定价绝对可以。”

经销商代表是懂行的，定位品牌升级的经销商大会以及这个终端定价，加上前面檀总说的要把募集到的12亿资金都出去，他就能想到闪驰今年的策略了。

2199元的锂电池款终端售价，虽然续航能力一般，但是完全能够满足通勤要求，这個价格谁打得赢？

最早做两轮电动车锂电池研究的闪驰，其成本优势也就果断跟闪驰合作的雅滴能够拼一拼了，新日，绿原这种巨头都没法相比。

再加上闪驰科技有他自己的融资平台，不行就二级市场定增一笔，发个债什么的，拿别人的钱来投资，还没什么成本，这简直就是吊打啊。

“哈哈，是的，今天我们的计划就是做下沉市场，把市场上至少三分之一，甚至一半的小品牌给打掉。”

檀锦程毫不掩饰自己的野心。

电动自行车的战国时代，如果不主动出击，就只能是被动挨打，新日好像就是在2009年战略没做好，后面直接丢掉了大部分的市场。

低端市场几乎被爱马侵蚀殆尽，导致后续几年根本就追不上。

做下沉市场策略，明面上是打击小品牌，实际上针对的是潜在的大玩家爱马，必须在爱马起势之前把下沉市场给占领。

新日在去年檀锦程最忙的时候拿下了09年央视黄金阶段的广告资源，不是闪驰不抢，是不准备抢，今年闪驰在电视媒体上的方向就是各大卫视全方位覆盖。