第二百零四章 技术红利（3/5）

在价格优势面前，除了部分真的不缺钱或者尊重原版的用户才从官方渠道购买matrix键盘。而且我在这上面找关系也没有用，因为仿冒matrix键盘的企业，从长三角到珠三角到处都是。

不可能能够管得过来，而且对地方来说他们也不愿意去管。如果只有matrix一家制造matrix键盘的话，出口额最多也就几百万美元，因为499美元的高价即便是阿美利肯人，也很少有人能够承受。

出口价降低到15美元之后，整个出口额瞬间增加到了千万美元的市场。并且因为matrix的键盘结构给原本的键盘行业带来了剧烈的冲击，从cherry到filco再到戴尔、罗技，一系列原本做薄膜键盘、机械键盘的厂商都开始进入仿matrix键盘的这一领域。

而他们几乎无一例外都是在华国找代工企业，算上整体键盘行业的出口额的话，大概在五千万美元左右。

如果要挨个追究在技术专利上的责任的话，会严重打击出口外贸行业，长三角甚至有县城，整个县城有超过三成的企业专注于键帽、轴体和金属外壳制作了。

从地方经济保护、保护企业生存、给地方创收、创造就业机会等这些角度出发，保护知识产权的优先级要低太多了。

所以在这样的背景下，我很难有信心能够让华国企业真正享受到技术红利，或者说享受到长期的技术红利。”

曹永罗喝了口可口可乐润了下喉咙之后继续说：“在象牙塔里的时候总是觉得规则优先，制定好了规则之后就需要按照规则执行。现实世界里很多时候规则并不会发挥它的作用。

规则被制定出来并不一定是要执行的，执行规则可能比不执行规则在短期内造成更大的损失。包括像知识产权保护类的规则，也是为了加入WTO之后才加急弄出来的，实际上执行层面非常有限。”

周新笑了笑，站在更高的视野去看这个问题，未来可以给出很好的解答，周新从来不担心这个问题：

“在做matrix键盘的时候，我压根没有指望它能够卖多少把出去，纯粹是为了打造matrix这个品牌，让大家能够认识到matrix是一个高端、富有科技感、革新的品牌。

迅速把品牌和这些概念联系到一起。因此我们需要颠覆某个行业，键盘是一个大众化的领域，只要使用过电脑的人群就会有使用键盘的需求，这又是一个极其同质化竞争的领域，你做薄膜键盘成功了，那我也做薄膜键盘。

这一领域的企业研发思路也是围绕着更低的延迟，更长的使用时间上进行研发，研发投入也很少。

这也代表着这一领域很容易颠覆，外观、整体质感、打字声音和触觉等方面，有太多办法可以改变这一领域了。改变很多，但是老实说没有什么技术含量。

它更像是创意上的颠覆，再加上高昂的定价和到处都是的广告，实际上是以最小的代价来让用户对matrix这个品牌有概念。

商品本身只是其次。现在从Mphone的销售数量来看，这是非常成功的一步。Mphone的发售又再次加深了用户对matrix品牌的认可，对品牌概念的认可。

所以matrix键盘没有技术含量，所以其他企业能够很容易得就逆向破解，然后生产出来。