第二百零四章 技术红利（4/5）

换做是其他领域，没有那么容易。像Mphone，在阿美利肯卖的很好，价格很高，有企业仿造出来了吗？

恐怕没有吧？光是Mphone的手机芯片，别说华国企业，阿美利肯企业都没有谁能够仿造出来的。”

“所以matrix不能算是技术优势，它是设计和理念上的优势，这是很容易仿造的。”

曹永罗摇头：“我不同意伱的说法。

以Mphone为例，现在华国企业只能做手机外壳和组装，未来大概会慢慢从电池，到pcb板，再到屏幕，最后才是芯片和摄像头。

问题是华国企业的优势有限，他们的技术优势同样是微弱的技术优势，很容易被逆向破解的。

这样的话华国企业很难累积技术优势。”

周新说：“我们可以选择，选择有专利权的企业，在matrix的扶持下，有专利权的企业能够享受技术优势，他们要么一直维持技术上的优势，要么有一天被其他企业淘汰。

无非这两种结果。”

周新继续说：“Mphone现在最大的问题是电池不够用，用户需要每天一充，如果高频使用甚至需要每天两充。

如果谁能解决电池的问题，哪怕只是有些微的技术进步，那么我们就会选择它作为供应商，Mphone现在完成了枫叶国、南美、欧罗巴地区的铺货，预计明年销量能够突破五百万。

对于能够优化电池的供应商来说，这是五百万的市场，也意味着整个手机行业都会对他们开放，这个市场还不够庞大吗？

做Mphone很大的优势在于品牌效应，Mphone足够成功，那么未来Mphone供应链上下游的供应商也会被其他手机厂商高看，甚至直接进入他们的供应链流程中。

我们在做Mphone供应商选型的时候，就会对诺基亚的供应商天然高看一眼，未来Mphone取代诺基亚地位后，Mphone的供应商能够享受到同样的待遇。”

华国企业的问题在于，有技术优势之后很难持续在研发上加大投入。

以长虹为例，此时长虹是华国技术最先进的电视制造公司，华国唯一一家能够制造第四代背投电视的厂商。后来逐渐丧失技术优势，失去了核心的技术优势。